Consultoría Estratégica
CFO AS A SERVICE en Empresa de Logística y Transporte
Empresa con operaciones logísticas internacionales. Especialistas en transporte terrestre, marítimo y aéreo.
Cliente desde
2020
SITUACIÓN
- —Empresa en etapa de crecimiento agresivo y desorganizado
- —Alto costo de deuda por falta de planeación en flujos
- —Socios enfocados en operación, siendo reactivos
- —Empresa con ofertas de inversión y adquisición sin estrategia
INTERVENCIÓN
- —Análisis exhaustivo de estructura financiera y operativa
- —Desarrollo de estrategia directiva integral con métricas de desempeño
- —Plan de gestión de deuda y capital para reestructurar pasivos
- —Wealth management para activos financieros de los socios
- —Nombramiento de CFO para liderar función financiera
RESULTADOS
- —Mejora significativa en rentabilidad y eficiencia operativa
- —Reducción de carga financiera mediante reestructura de deuda
- —Expansión exitosa a nuevos mercados y servicios
- —Maximización de rendimientos de activos financieros
- —Función financiera fortalecida con toma de decisiones estratégica
